玉门市聚焦医疗改革重点工作,强化制度创新,补齐短板弱项,从分级诊疗到家庭医生签约全覆盖,从推动医药分开到促进基本公共卫生服务均等化,从发挥中医药服务优势到创新人才培养模式,方向明确、路线清晰、配套完善、“实”字当头,给玉门市医改按下了“快进键”,也彰显了玉门市多谋民生之利、多解民生之忧的务实与担当。开创了卫生健康事业高质量发展新局面。 一是持续提升基层医疗卫生服务能力。全面加强基层医疗机构标准化建设,不断将工作重心下移、优质资源下沉,先后投入1360万元用于基层医疗机构标准化业务用房建设。实施52所村卫生室引领提升工程,让基层群众就近享受优质、高效、便捷的医疗卫生服务。持续提升妇幼和老龄健康服务能力,深入实施母婴安全和健康儿童行动计划,整合老年健康服务资源,做好老年人疾病防治、医疗照护、心理健康与关怀服务等工作。 二是大力补齐医疗服务短板弱项。针对新冠肺炎疫情暴露出来的短板弱项,加快推进重大项目建设,优化全市传染病救治机构规划布局。指导卫生健康局、第一人民医院派出工作人员长期驻守项目施工现场,为施工单位排忧解难,落实安全施工等措施,解决项目建设难题。2022年谋划重点项目9个,目前开工建设6个,项目总投资2.44亿元,到位资金8500万元。投资14470万元的玉门市第一人民医院门诊医技楼建设项目和投资3467.09万元的玉门市中医院康复楼建设项目建成后,可提升监测预警、检验检测、流行病学调查和防控能力。着力补齐疾病预防控制体系的短板弱项。 三是加快重大疫情防控救治体系建设。建立常态化疫情防控领导指挥体系,设立重大疾病和传染病防治工作领导小组,编制重大公共卫生安全应急管理保障体系建设规划。完善重大疫情防控监测预警体系,提高突发重大公共卫生事件应对能力。建立健全中西医协作及中医药发展体制机制,充分发挥中医药对新冠肺炎的治疗作用。加强结核病、艾滋病、流感等重点传染病管理,提升服务质量和能力。 四是大力开展“优质服务基层行”活动。巩固全省医养结合示范先行县成果,制定全市医养结合产业发展规划,规范医疗机构开展医养结合服务机制;完善2家县级医院“老年科”建设。深入推进紧密型县域医共体建设,完善基层公共卫生服务网络,积极开展乡镇卫生院“优质服务基层行”活动,力争在2022年赤金镇卫生院、黄闸湾卫生院达到推荐标准。 五是不断提升群众就医获得感。加快公共卫生信息化建设,建设全民健康信息平台,实现市、县医疗机构和疾控机构之间数据共享,加强疾病监测信息网络直报工作,聚焦群众看病就医最关心、最直接、最现实的利益问题,持续实施县级公立医院智能信息化建设和信息系统改造提升项目,市第一人民医院上线运行床旁入院、诊间支付等72个涵盖医疗服务全过程的信息化管理系统,市中医医院完善移动支付、移动查房、移动护理、院内感染管理等15个信息化系统模块,实现信息互联互通和资源共享。持续巩固远程心电、病理、影像、检验、消毒供应等5大区域医学中心建设成果,全市12家乡镇卫生院、4接社区卫生服务中心实现远程心电诊断互联互通全覆盖,影像中心使用率达到68.7%,促进医疗资源和患者“双下沉”。 六是打造优质卫生健康人才队伍。3家县级医院和妇幼保健院引进兰大一院、兰大二院、省中医院等省内外医疗领域知名客座教授、紧缺专业人才6名。深入校园定向签约,积极参与人才洽谈引进,年内3家县级公立医院和2家公卫机构与21名医学本科毕业生达成签约意向,卫生人才总量持续扩容。市第一人民医院与北京特色医疗中心建立帮扶机制,酒泉市人民医院下派10名高年资医师驻点市二院进行对口帮扶,全市县级医院共选派39名业务骨干赴省内外三甲医院进修深造,基层外派进修、培训13人,分别参加基层卫生人才能力提升培训、中医馆骨干人才培训、全科医生转岗培训等项目,系统内24人晋升为高级职称(正高级5名、副高级19名),邀请省级专家来玉集中授课、带教查房、手术示教,促进本土人才成长成才。全面落实在岗村医养老保障政策,稳定村医队伍,确保群众基本医疗有保障。 |
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